随着厨房设备行业历经多年的发展，竞争也愈加激烈。如今，随着互联网电商平台的崛起，国外品牌的进入，厨具企业与经销商的利益争夺战役打响。厨具企业的发展的确面临着巨大的挑战，企业只有从自身实际情况出发，规划发展战略，才能获得更为长远的发展。

　　厨具企业与经销商的利益战

　　在这一阶段，大多数厨房企业在营销模式中采用经销商制，建立了金字塔式的营销组织结构。厨具品牌和经销商之间的合作是基于利益的，所以看起来是稳定的但还是有不稳定的因素在里面。一旦制造商之间发生冲突，可能会发生经销商更换品牌或品牌更换经销商的事件。制造商之间的博弈实质上是一场厨房用具利益之战。随着行业的发展，这场没有硝烟的战争将更加明显和激烈。一些企业或经销商在战斗结束后会上一个台阶，而另一些则可能陷入被动。事实上，厨具企业在处理与经销商的关系时，应该注意相互理解与合作，这样企业才能获得更好的发展。

　　国内厨具品牌与国外品牌的攻防战

　　这是一场已经开始并将继续的战争。一方面，国内厨具品牌凭借其高性价比、优越的地理条件和人脉占据了厨具市场的大半江山；国外品牌高举国际化大品牌，入侵我国厨具市场，对国内品牌发起猛烈攻击，并凭借资金和技术优势在短时间内占据一定优势。这场战斗的较大受益者不是国家品牌或外国品牌，而是我国厨房设备行业本身，促进了厨房设备行业的健康发展，有利于产业结构的调整。但对于国内品牌和国外品牌来说，这场战争将是一场消耗战，考验厨房企业的耐心、决心和智慧。

　　传统渠道与电商之间的渠道战

　　在过去的两年里，电子商务非常热门，许多厨具企业也借此机会投入互联网的怀抱 ，成为电商的一员。电子商务有效缩短了厨具企业与消费者之间的距离，降低了产品成本，成为重要的营销渠道。然而，厨房电器电子商务在物流和售后方面的不足也不容忽视。面对电商的威胁，厨具企业可以利用传统营销渠道积极开拓新市场，在三四线城市和农村市场下功夫，举办建材家居团购等活动。事实上，传统渠道与电商之间的渠道战无非是一场争夺客户资源的战争。谁有更多的客户谁就在市场上占主动。

　　其实，这三大战说到底就是利益之争。厨具企业在发展时要有自己的战略方针，不要盲目挤压经销商或者洋品牌，坚持自身发展是关键。